今年以来，山东动力兖矿动力兴隆庄煤矿聚集“降本增效”这一要害出题，亮实招、出硬招，打好降本“铁算盘”，结出增效“金果实”，坚决打赢度危求进攻坚战。

  “克勤克俭并不代表过‘苦日子’，要害是要掌握影响本钱效益的变量、增量和潜量。在保证安全出产、守牢“根本盘”的前提下，严抓本钱管控，进步运营效益，开释压覆资源，想方设法打好降本增效组合拳……”兴隆庄煤矿度危求进、高质高效展开作业会上，矿长周波的话已然是全矿上下一致的一致，敏捷掀起“行必速、做必成、战必胜”的干事创业热潮。

  连日来，该矿组织“夸姣宣传队”进区队、到车间，展开“‘节’尽所能 克勤克俭 助推矿井高质高效展开”微宣讲，引导干部员工了解大局势、把准大方向，增强员工“企兴我荣、强企我责”的主人翁认识和爱企职责心。

  “咱们经过在矿各媒体渠道开设专题专栏、编发简报、发放倡议书等一系列举动，进一步统一思想、凝集一致，在全矿上下营建糟蹋可耻、节省为荣的稠密气氛。”该矿党群作业部相关负责人表明。

  不仅如此，该矿聚集“51030”本钱管控思路，以深化展开“降本增效八项硬办法”活动为根底，环绕年度方针使命，在本钱处理上下功夫、做文章，全面收拾处理准则，做实本钱管控作业。拟定下发《2025年度降本增效、高质高效展开的施行主张》，树立降本增效绩效考核与内控准则，优化出产运营过程中的各环节，深挖内部潜力，坚决避免“大手大脚”“铺张糟蹋”等现象。

  算好本钱管控、修旧利废、物资收回、克己加工“四笔账”要害要看举动。兴隆庄煤矿坚持“能修不弃、能用不换”和“按需供给、自给自足”的思路，依据现场出产特色和设备实在的状况，仔细做好本钱和效益的一降一升文章。

  一季度以来，一场设备资料的“减肥”举动在该矿上下继续进行中。库存盘点仅仅第一步，在这场降本增效“总体战”中，该矿打出“组合拳”，及时清洗收拾积压物资，撤消搁置设备，进步设备循环使用率。一起，强化租借处理，及时处理退租、停租事务，下降租借费用，单位之间通用物资相互分配，推进仓储数据“跑起来”，带动什物资源“活起来”，为库存精准“减肥”。

  “买好物资是本事，盘活物资才是本领。为了进一步进步设备使用率，咱们展开以账对物、以物查账，逐项核对、逐一挂号，厘清了库存物资的品种、数量等‘家根柢’，对3个月、6个月、1年内未领完的物资进行预警，催促相关职责部分及时领用。大力推进废旧设备盘活作业，做到合理分配、物尽其用。”该矿机电处理部部长王青玉说道。

  除此之外，修旧利废是降本增效作业的又一有用手法。该矿常态化展开废旧资料“淘宝”活动，小到一颗螺丝钉、一根旧锚杆，大到一台钻机、一辆矿车，通通依照品种、用处、标准分类，树立收回、修正、领用台账，完成资源的高效循环使用。

  “咱们把降本增效作为推进矿井爬坡过坎、滚石上山的有用抓手，人人精打‘铁算盘’，家家都念‘省钱经’，全员发力，为‘企业渡难关’建言献计、奉献才智。”该矿党委书记郑凯表明，在这场攻坚战中，我们安身岗位、两眼向内、深挖潜力，人人都是参加者，人人也是受益者。

  该矿综掘一区超前研判巷道地质条件，精准调整掘进参数，合理的组织施工工序，加强日常巡检和保护保养，下降设备故障率，施行“背包举动”，有用收回复用各类资料；洗选发运中心强化介耗管控，节省洗选本钱，经过优化洗煤工艺、加强煤泥水收回使用、强化用水监督处理等办法，完成水资源高效使用，削减糟蹋；出产服务中心组成旧件修正小组，对上井收回的作废设备及损坏配件中的可复用部件修理再使用，使其“二次上岗”，下降新件收购本钱……

  一起，该矿常态化展开“我为矿井献一计”合理化主张搜集活动，鼓舞员工提主张、献计谋，并奖赏采用计划，充分调动员工参加的积极性，营建出“员工全员参加、发掘创效潜力”的良好气氛。

  从算小账下手，向大方针跨进。兴隆庄煤矿秉持“本钱是企业的生命线”理念，多范畴、深层次、全掩盖施行“降本降耗、增收增效”挖潜活动，让克勤克俭成为一种处理理念、一种日子小习气、一种自觉举动，使有限资源发挥出最大效益，为企业高质高效展开注入不竭动力。